《2017年(nian)工作(zuo)總結暨2018年(nian)度(du)經營計劃(hua)》發布大會圓(yuan)滿結束(shu)

企業管(guan)(guan)理(li)不(bu)但需要(yao)體系的(de)(de)持續(xu)完善，更(geng)需要(yao)文化去經營！公司(si)雖然在2017年經歷了(le)各項成本的(de)(de)大幅上漲，市(shi)場環(huan)境的(de)(de)嚴峻考驗，但是公司(si)在董事長的(de)(de)正確戰略指導下，經過全(quan)體東(dong)盛迪家人的(de)(de)努力仍能逆風飛(fei)揚，銷售業績在2016年的(de)(de)基(ji)礎上增長了(le)23%，管(guan)(guan)理(li)再上一個新(xin)臺階(jie)。

東盛迪密封件制品有限公(gong)(gong)司(si)(si)年(nian)(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)(mu)標(biao)達(da)成(cheng)(cheng)系統(tong)從2017年(nian)(nian)(nian)10月(yue)份正式啟(qi)動(dong)，歷時了(le)(le)3個月(yue)，完成(cheng)(cheng)了(le)(le)“思想動(dong)員、目(mu)(mu)(mu)標(biao)設(she)定(ding)、達(da)成(cheng)(cheng)方案、 流程(cheng)工(gong)具(ju)、動(dong)力保(bao)障”的(de)設(she)計(ji)與完善。最(zui)終(zhong)確定(ding)了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)(si)總的(de)核心經(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)(mu)標(biao)及各部(bu)門(men)目(mu)(mu)(mu)標(biao)、各部(bu)門(men)的(de)行(xing)動(dong)方案。為了(le)(le)確保(bao)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)(mu)(mu)標(biao)的(de)落(luo)地實施，公(gong)(gong)司(si)(si)策劃(hua)了(le)(le)2017年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)度(du)總結(jie)暨(ji)2018年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)度(du)目(mu)(mu)(mu)標(biao)達(da)成(cheng)(cheng)發(fa)布大會(hui)。東盛迪“2017年(nian)(nian)(nian)工(gong)作總結(jie)暨(ji)2018年(nian)(nian)(nian)度(du)經(jing)營(ying)(ying)計(ji)劃(hua)”發(fa)布會(hui)在公(gong)(gong)司(si)(si)項目(mu)(mu)(mu)部(bu)伍老師的(de)主持下，于2018年(nian)(nian)(nian)1月(yue)10日(ri)、1月(yue)11日(ri)順利召開。

本次會議持續兩天(tian)，分為兩大(da)模塊(kuai)：

一(yi)、業務部總結(jie)與目標發布會(hui)；

二、管理層總結與目標發(fa)布會(hui)。

2018年(nian)1月(yue)10日，召開了有關業務團隊總結會，會議上，各位(wei)業務精(jing)英分享(xiang)了過去2017年(nian)個(ge)人銷(xiao)售業績、個(ge)人成(cheng)功營(ying)銷(xiao)案例以及(ji)2017年(nian)銷(xiao)售過程所(suo)遇到的(de)瓶頸點(dian)共同探討(tao)，并提出了最(zui)優的(de)解決方案。

業務精英作(zuo)出2017年(nian)(nian)總結及(ji)2018年(nian)(nian)銷售總體規劃！

為了(le)進一步明確2018年(nian)業務部年(nian)度(du)經營計劃，并落實到行動，公司總經理與業務總監及業務經理簽(qian)署2018年(nian)度(du)經營銷售目標：

公司總經理與業務精英們簽署2018年(nian)度經營銷售(shou)目標“軍令狀”

2018年，是(shi)公(gong)司(si)(si)(si)新(xin)的(de)起點，新(xin)的(de)挑戰。我(wo)們的(de)業務團隊面臨著新(xin)的(de)考(kao)驗，但是(shi)我(wo)們的(de)業務精(jing)英敢于面對困難，勇(yong)往直前。公(gong)司(si)(si)(si)在總結(jie)會議上的(de)目(mu)標宣誓(shi)環節，業務精(jing)英勇(yong)敢的(de)向(xiang)公(gong)司(si)(si)(si)表示：“將全(quan)力以赴，通過自(zi)己的(de)實際行動及業績(ji)來(lai)證(zheng)明自(zi)己的(de)承(cheng)諾。”他(ta)們用(yong)鏗鏘有力的(de)聲音向(xiang)公(gong)司(si)(si)(si)莊嚴承(cheng)諾：2018年的(de)營銷目(mu)標100%達成！

會議(yi)最后董(dong)事長宣布---營銷戰神獎：2018年(nian)凡是達(da)成沖刺目(mu)標的業務精英，都(dou)將獎勵一輛奧迪Ａ６汽車。會場上激情高漲(zhang)，掌聲四起(qi)，把會議(yi)推(tui)向(xiang)新的高潮！

我(wo)們相信，在(zai)公司董事長的引(yin)領下，我(wo)們的精英們將(jiang)眾志成城，勇往(wang)直(zhi)前(qian)，在(zai)2018年(nian)年(nian)末，將(jiang)會(hui)再次給公司交(jiao)上一(yi)份滿意的答卷。

業務(wu)團(tuan)隊(dui)的(de)目標達成離不(bu)開公(gong)司各部(bu)門(men)的(de)支持及配合，在(zai)2018年1月(yue)11日，召開了(le)公(gong)司管理層的(de)總結(jie)會議(yi)，結(jie)合業務(wu)團(tuan)隊(dui)總結(jie)出(chu)(chu)的(de)問題點，在(zai)管理總結(jie)會議(yi)上(shang)一一討(tao)論(lun)解(jie)決，每個部(bu)門(men)對2017年度工作都做出(chu)(chu)了(le)匯(hui)報，針對如何達成2018年的(de)部(bu)門(men)經(jing)營(ying)目標做出(chu)(chu)了(le)詳細的(de)講解(jie)方案(an)。

總經理與管理人員(yuan)做(zuo)2017年總結(jie)及2018年工作(zuo)總體布(bu)署！

在管(guan)理層的(de)總結中，各個(ge)部(bu)門發表了本部(bu)門的(de)行(xing)(xing)動(dong)(dong)方(fang)案，公司(si)高層對(dui)部(bu)門的(de)行(xing)(xing)動(dong)(dong)方(fang)案進行(xing)(xing)一(yi)一(yi)點(dian)評，群策群力(li)，并(bing)(bing)將各項(xiang)行(xing)(xing)動(dong)(dong)方(fang)案形(xing)成會議(yi)決議(yi)，并(bing)(bing)由總經(jing)辦(ban)牽頭，將方(fang)案制定完(wan)(wan)成時間(jian)推(tui)移(yi)表，最終交由稽(ji)核部(bu)嚴格稽(ji)查，確保每個(ge)方(fang)案按時完(wan)(wan)成！！

為了(le)(le)確保各項目標(biao)的(de)達成，董事長與總(zong)經理簽定(ding)了(le)(le)“軍(jun)令(ling)狀”，總(zong)經理與各管(guan)理負責(ze)人簽定(ding)了(le)(le)本部門目標(biao)的(de)“軍(jun)令(ling)狀”并帶領管(guan)理團隊在(zai)董事長的(de)監誓下，莊嚴(yan)地承(cheng)諾：“各項營運管(guan)理目標(biao)100%達成！

董事(shi)長與總經(jing)理簽署2018年度經(jing)營管理目標“軍(jun)令狀”

總經理(li)(li)與管(guan)理(li)(li)人員簽署2018年(nian)經營(ying)管(guan)理(li)(li)目(mu)標“軍(jun)令狀(zhuang)”

管(guan)理團隊為(wei)達(da)成2018年度經營目(mu)標(biao)進行宣誓

回(hui)顧我(wo)(wo)們的每一個(ge)成就(jiu)，都凝聚著公司領導班(ban)子的辛(xin)勞和(he)心血(xue)，洋(yang)溢著我(wo)(wo)們全體員工的不懈努力(li)和(he)辛(xin)勤(qin)汗水，新(xin)的一年，也期待我(wo)(wo)們一起攜手開展新(xin)的篇章。

董事長(chang)在(zai)(zai)最后會議(yi)總結提出：“此次總結大(da)會開得非(fei)常成(cheng)功，不流于形式，方案(an)落地。在(zai)(zai)各部門總結自(zi)省中(zhong)，進一步完善了管理，升華了思想意識，我們(men)東盛(sheng)迪人要發揚‘亮劍精神’，逢山開路(lu)，遇水(shui)搭(da)橋(qiao)，2018將全面自(zi)動化(hua)投入，實施降本(ben)增效，創造(zao)超額利潤按已(yi)定方案(an)進行分(fen)配，讓全體東盛(sheng)迪家人共同分(fen)享”。

我(wo)們承諾，將全(quan)力以赴，完成(cheng)公司(si)的運營目(mu)標！我(wo)們相信，在董事(shi)長及總經理的引領下，東盛(sheng)迪密封制(zhi)品有(you)限公司(si)將走上新臺(tai)階(jie)，將再創佳績！

整個會議(yi)始終體(ti)現出了“忠(zhong)誠、感恩、學(xue)習、創新”的文(wen)化思想，讓(rang)東盛(sheng)迪家(jia)人(ren)們斗志昂揚，信心倍(bei)增！

2017年感恩(en)您的付出(chu)與努力；

2018年咱們再(zai)(zai)接再(zai)(zai)勵(li)，砥礪前行，勇攀(pan)高峰！